Четыре основные области управления: - часть 3

MRP II (Планирование ресурсов)

• Расчет потребностей в реальном времени или по

  отклонениям

• Генеральный план производства
• Оценка ресурсов
• Формирование заказ-нарядов на производство или

  заявок на закупку и отчеты по аномалиям

• Планирование заказов
• Прогнозы

Закупки

• Выбор наилучшего поставщика по многим

  критериям

• Заказы открытые на период и с фиксированными

  сроками

• Различные единицы измерения
• Многовалютность
• Запросы к поставщику
• EDI (электронный обмен данными)

технические данные

• Трассировка партий и серийных номеров
• Просмотр наличия запасов по местам

  складирования, складам и предприятиям

• Перемещение запасов между структурными

  единицами предприятия

• Стандартная номенклатура и аналоги
• Несколько видов инвентаризации
• Многоуровневые номенклатуры
• Штрих-коды

Планирование цехов

• Сетевое планирование, с ограниченной и

  неограниченной мощностью

• Управление приоритетами
• Представление загрузки в графическом виде

изменениями

• Много версий товара
• Массовые изменения
• Замена составляющих
• Универсальный интерфейс с САПР

Отслеживание цехов

• По заказ-нарядам на производство,

  производственным графикам, этикеткам KANBAN

• Технологические карты для производственных

  рабочих

• Список оборудования для обслуживания
• Штрих-коды

Себестоимость

• Нормативная, фактическая, по проекту
• Элементы себестоимости по заказ-наряду
• Элементы себестоимости по периоду
• LIFO, FIFO, PMP ( средневзвешенная)

Бухгалтерия клиентов

• Автоматическое формирование счетов-фактур или

  EDI, график платежей

• Быстрая регистрация расчетов
• Ретроспективный баланс по клиентам, сальдо по

  клиентам, финансовые затраты, аккредитивы,

  отслеживание задолженностей

• Управление курсовой разницей

Бухгалтерия поставщиков

• Контроль фактур
• Проведение расчетов автоматически или вручную
• Периодические платежи
• Управление курсовой разницей при валютных

  операциях

• Управление авансовыми платежами

аналитическая, бюджетная